101 claves para formadores de empresa : todo lo que nos habría gustado saber cuando nos iniciamos en la formación / Luis Puchol, Carlos Ongallo.
"La educación supone más del 5% de PIB mundial. Sumado a ello, la llamada formación a lo largo de la vida escala puestos en todas las empresas, organizaciones y grupos humanos que desean mejorar, seguir aprendiendo y lograr nuevas cotas de desarrollo personal y profesional. Este libro permit...
Saved in:
Alternate Title: | Ciento una claves para formadores de empresa |
---|---|
Online Access: | Electronic book from EBSCO |
Main Author: | |
Other Authors: | |
Format: | eBook |
Language: | Spanish |
Published: | Pozuelo de Alarcón, Madrid : ESIC Editorial, 2018. |
Edition: | Primera edición. |
Series: | Libros profesionales de empresa.
|
Subjects: |
LEADER | 06751cam a2200553 a 4500 | ||
---|---|---|---|
001 | on1100026036 | ||
003 | OCoLC | ||
005 | 20220818213019.0 | ||
006 | m o d | ||
007 | cr cnu---unuuu | ||
008 | 190504s2018 sp ob 000 0 spa d | ||
040 | |a EBLCP |b eng |e pn |c EBLCP |d OCLCQ |d YDX |d OCLCQ |d N$T |d OCLCQ |d OCLCO |d OCLCQ | ||
019 | |a 1099685244 | ||
020 | |a 9788417513528 |q (electronic bk.) | ||
020 | |a 8417513523 | ||
035 | |a (OCoLC)1100026036 |z (OCoLC)1099685244 | ||
050 | 4 | |a HF5549.5.T7 |b P834 2018 | |
082 | 0 | 4 | |a 658.3124 |2 23 |
049 | |a LAFW | ||
100 | 1 | |a Puchol, Luis, |e author. | |
245 | 1 | 0 | |a 101 claves para formadores de empresa : |b todo lo que nos habría gustado saber cuando nos iniciamos en la formación / |c Luis Puchol, Carlos Ongallo. |
246 | 3 | |a Ciento una claves para formadores de empresa | |
250 | |a Primera edición. | ||
264 | 1 | |a Pozuelo de Alarcón, Madrid : |b ESIC Editorial, |c 2018. | |
300 | |a 1 online resource (326 pages) | ||
336 | |a text |b txt |2 rdacontent | ||
337 | |a computer |b c |2 rdamedia | ||
338 | |a online resource |b cr |2 rdacarrier | ||
490 | 1 | |a Libros profesionales de empresa | |
588 | 0 | |a Print version record. | |
505 | 0 | |a Intro; Anteportada; Portada; Página de derechos de autor; Índice; Propósito; Introducción; Son adultos ... ; ... aunque les encanta jugar ... ; ... pero les da vergüenza; La información confidencial; ¿Has nacido para esto?; Objetivos de la formación continuada; La ética de la formación; Formación en el puesto de trabajo; El transfer; Medicinas que no curan; El formador como líder; La salud de hierro de los formadores autónomos; Primera Parte La Preparación de la formación; Cómo crear una identidad profesional; Conocimiento de la empresa y sus condicionamientos | |
505 | 8 | |a Cómo detectar las necesidades de formación de una empresaTabúes y musts; Elaboración de la propuesta; Anticipe lo que le gustaría que los participantes dijeran del curso; Cómo presentar presupuestos y justificar y defender el coste; Cómo vender la formación a los financieros; Manténgase al día; Organice su archivo; La presencia en redes sociales; La financiación de la formación; Las entrevistas de ventas; La negociación del proyecto; El primer precio; Cómo conseguir que le aprueben sus propuestas; Acuérdese de la secretaria; Algunas orientaciones para negociar con su jefe | |
505 | 8 | |a La formación puede ser todo, menos aburrida¿Es copiable?; Proteja su material con un copyright; Cuándo decir que no; Formadores internacionales; Segunda Parte La Acción Formativa; Logística de la formación; Ejercicios de calentamiento; El inicio; Su autopresentación; Los nombres de los participantes; Realice una buena presentación; Las primeras impresiones; Cómo vestir; Marcando nuestro territorio; Lea el periódico; El material ajeno; La planificación del tiempo de formación; Cuide de la comodidad; El maldito teléfono móvil; La documentación en papel; La voz; Curso coral; Cuente una historia | |
505 | 8 | |a Comienzos de historias que atrapan a la audienciaEl lenguaje corporal; Sea políticamente correcto ... o no; Cómo recuperar la atención perdida; Ayudas audiovisuales; Haga un buen uso del metaplán; Haga un uso inteligente del rotafolios; Cóctel de participantes; Tratamiento de las preguntas; El arte de preguntar; Las pausas; Trabajo en grupos; La formación outdoor; Dinamizadores y dinamitadores; Design Thinking; La formación a distancia; El pensamiento visual; No morder la mano que te alimenta; Regalos envenenados; Chistes, historias y anécdotas; Diferencias locales; Pregunte al grupo | |
505 | 8 | |a Los mapas mentalesAprenda de los formandos; Redacte sus propios casos; Prepare un role-playing; Prepárese para lo imprevisible; Traiga invitados a su curso; Diseñe sus propios juegos; Finalice con una traca; La venta a los participantes; Organice su propio evento; Tercera Parte Evaluación, Seguimiento y Proyección; Diseñe un buen cuestionario de evaluación; Que los participantes sean conscientes de lo que han aprendido; ¿Informes de los participantes?; Prepárese para ser evaluado; Regáleles unas fotos; El diploma; Cobrar lo que nos deben; ¿Y qué tal una sesión de repaso? | |
500 | |a Contactos posformación | ||
500 | |a Includes documentary appendix. | ||
504 | |a Includes bibliographical references. | ||
505 | 0 | |a Introducción -- Primera parte: La preparación de la formación -- Segunda parte: La acción normativa -- Tercera parte: Evaluación, seguimiento y proyección -- Anexos. | |
520 | |a "La educación supone más del 5% de PIB mundial. Sumado a ello, la llamada formación a lo largo de la vida escala puestos en todas las empresas, organizaciones y grupos humanos que desean mejorar, seguir aprendiendo y lograr nuevas cotas de desarrollo personal y profesional. Este libro permite al lector conocer claves muy interesantes con las que aplicar los principios de la formación a numerosas situaciones cotidianas: desde la preparación de la sesión, el uso de la tecnología adecuada en cada caso o la negociación de las condiciones económicas hasta la evaluación de la formación. Los coautores de esta obra, formadores desde hace décadas, pretenden ayudar a quienes se disponen a ejercer siquiera esporádicamente el noble oficio de formador. Por eso, el subtítulo del libro aclara: Lo que nos habría gustado saber cuando nos iniciamos en la formación. Los cambios constantes en las materias y contenidos, la irrupción de nuevos métodos de enseñanza-aprendizaje y las necesidades de las organizaciones en contar con colaboradores bien preparados hacen más necesaria que nunca esta obra. Este libro está dirigido a aquellas personas interesadas en mejorar sus competencias y cualificaciones como profesionales de la formación, formadores por cuenta propia o ajena, docentes de cualquier nivel educativo, directivos y técnicos de formación, o todo aquel que se haga preguntas sobre cómo mejorar lo que dice y cómo lo dice."--Back cover. | ||
506 | |a Access limited to authorized users. | ||
650 | 0 | |a Employees |x Training of. | |
650 | 0 | |a Employees |x Training of |x Evaluation. | |
650 | 0 | |a Occupational training. | |
700 | 1 | |a Ongallo, Carlos, |e author. | |
773 | |t EBSCOhost Ebook Collection. | ||
776 | 0 | 8 | |i Print version: |a Ongallo, Carlos. |t 101 claves para formadores de empresa. |d Madrid : ESIC Editorial, 2018 |z 9788417513528 |
830 | 0 | |a Libros profesionales de empresa. | |
856 | 4 | 0 | |u http://ezproxy.lafayette.edu/login?url=https://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&scope=site&db=nlebk&AN=2118508 |z Electronic book from EBSCO |